半岛BOB官方网站台企转型之路：做“小代工”不如做“大品牌”（2）“从趋势上看，品牌很重要，但品牌发展并没有那么容易。”林祖嘉教授如是说。他认为，从技术层面上来看，许多加工制造企业创立自己的品牌，技术不是关键，关键在于推广行销、市场建立。
“目前台湾代工企业产品从初级、零件转为高级、整件，很多产品贴上标签后，就变成了国际名牌，这些企业要打造自己的品牌，硬件上的条件是足够的。关键看产品的包装和行销是否到位。”丁仁方教授向导报记者介绍。
但实际上，技术含量不高的台湾代工产业为数不少。台湾的体育用品厂商就是个例子。大约30年前，台湾的体育用品厂商大多是为品牌代工的劳动力密集型工厂，现在仍在市场占有一席之地的篮球始祖Spalding、运动服饰名牌Puma、高尔夫球具及服饰领导者Ashworth、欧洲第一桌球品牌Stiga等皆榜上有名，是当时台湾工厂接单的大户。
依赖于深厚的产业基础和致力于创新开发，台湾也有了许多自有品牌，如健身品牌乔山、自行车品牌捷安特、户外用品及登山服饰品牌欧都纳、高尔夫球杆品牌Hono等，都已走出台湾，在国际市场上拥有一定知名度及市场占有率。
10年来，台北县泰山乡由于帮外国业者代工的缘故，被称为是“芭比娃娃”的故乡，随着近年来工厂大量移入，代工产业渐渐没落。近日，泰山乡也推出富有台湾特色的“美宁姑娘”，比照邓丽君模样打造，拥有黑眼珠、黑头发以及典型的东方人脸孔，力图自创品牌，成为地方特色观光产业半岛综合体育电子游戏。
林祖嘉教授认为，从市场层面上看，台湾没有足够大的市场做支撑，如果去美国市场或欧洲市场抢夺生意，却没有资本的优势。因此，对于代工企业，往往容易被代工客户所左右，直接把单子抽走，造成的损失是十分巨大的。然而这个阻碍随着两岸ECFA协议的签署并生效，有了本质的改变。
丁仁方教授表示，协议签署后，巨大的市场不仅让台湾品牌有了可以施展的空间，台湾商品销往也将享受免关税的优惠政策，加之长期以来代工积累的各种生产和管理经验，多重利好之下，台湾代工企业很容易就会瞄准品牌这条路。
对于这个观点，林祖嘉教授十分认同，“如果台湾的自创品牌能够在成为第一品牌，那么把作为一个前沿阵地，再走到外面去，机会就会比较大。”在林教授看来，最有机会成功转型的，是电子等产业，特别是以整体部件加工为主的那部分企业，这些企业拥有良好的技术和管理方式，直接放上自己的品牌就可以，其难度是最小的。HTC无疑就是一个成功的案例。
几个月前，在智能手机领域堪称“不可一世”的手机厂商苹果对HTC提起一项诉讼，指控HTC侵犯了20项与iPhone有关的专利。陷入和苹果的专利纠纷似乎不算十足的坏消息，对于一家刚刚从代工转型打造品牌4年时间的厂商而言，这至少意味着它已经有迹象成为和苹果并驾齐驱的全球性品牌。